Vil du omsætte strategi til handling og drive projekter, der fremmer Nykredits arbejde med at forebygge og bekæmpe finansiel kriminalitet? Og motiveres du af at bruge teknologi, data og AI til at forbedre risikostyringsprocesser? Så er du måske vores nye projektleder i Styring & Forretningssupport i Banking Risk & AML.
Nykredit-koncernen er ejet af en forening af vores kunder, Forenet Kredit. Det betyder, at vi kan dele vores fremgang med vores kunder, når det går os godt, og at vi påtager os et særligt ansvar over for det samfund, vi er en del af. Det vil du også opleve, når vi kan byde dig velkommen som projektleder i Styring & Forretningssupport i Banking Risk & AML.
Dit kommende job
Som projektleder i Styring & Forretningssupport – en del af Banking Risk & AML – bliver du projektleder for tværgående projekter og strategiske initiativer inden for bekæmpelse af finansiel kriminalitet. Du samarbejder tæt med kollegaer på tværs af Nykredit, hvor regulatoriske krav, risikoforståelse, procesoptimering og forretningsmæssig eksekvering går hånd i hånd.
Du bliver en del af et engageret team med kompetencer inden for kommunikation, risikostyring, forretningsforståelse samt projekt- og forandringsledelse. Kulturen er præget af tillid, åbenhed og vidensdeling.
Din rolle bliver at skabe struktur, sikre fremdrift og drive forandringsinitiativer fra idé og analyse til implementering og forankring. Du skal samtidig identificere muligheder for at bruge AI, automatisering og datadrevne løsninger til at effektivisere processer, risikostyring og kvaliteten i arbejdet med finansiel kriminalitetsbekæmpelse.
Dine primære ansvarsområder omfatter bl.a. at:
- drive og koordinere tværgående projekter fra idéfase til implementering og gevinstrealisering,
- omsætte strategiske initiativer og regulatoriske behov til konkrete løsninger og optimerede processer,
- identificere muligheder for at anvende AI, automatisering og data i risikostyrings- og forretningsprocesser,
- sikre fremdrift gennem planlægning, koordinering, opfølgning og håndtering af risici og afhængigheder,
- understøtte forandringsledelse og sikre forankring af nye processer, værktøjer og arbejdsformer,
- facilitere samarbejde, udarbejde beslutningsoplæg og sikre ejerskab samt forankring af nye initiativer.